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习近平指出，创新的事业呼唤创新的人才，实现中华民族伟大复兴，人才越多越好，本事越大越好，为政之要，唯在用人。

在刚刚结束的医院“双代会”上，院长杨连升也提出：“实施人才战略，加强学科建设，提高科教研水平”，强调：一是实行重点人才、重点项目的优先资助，打造专业知名品牌，树立医院良好形象；二是选拔有先进学术思想、有一定学术地位、有学科发展观念的中青年带头人成为学科建设的骨干力量；三是培养一支年富力强的由科研骨干构成的学科梯队，带动学术技术进步，确保医疗质量。 采取“一稳定、二培养、三吸引”的人才战略，实施政策引人、事业留人、机制促人、以情感人的人才工程，充分发挥人才作用，真正实现人尽其才。

落实好“发现人才、培育人才、凝聚人才”这一要求，既是衡量人事制度改革完成的重要指标，也是推动区域临床服务能力发展的关键环节。在实践中，要实现人尽其才，关键是要把人才看做第一资源，努力做到“发现人才、培育人才、凝聚人才”。

首先，做好“发现人才”，建立运转有效的人才选拔机制。

发现人才，就是人才选拔要服务于我院建设健康红河、健康中国的现代化三甲医院目标，按照发展需要来选贤举能、围绕发展目标来知人善任、依靠发展成果来慧眼识珠，努力使选拔出来的人才与医院“立足红河、面向云南、辐射东南亚”的战略定位相辅相成，切实发挥人才对增强我院医学综合实力的支撑作用。否则，人尽其才就会成为无本之木，无源之水。

做到发现人才，主要是要围绕发展目标做好人才规划。当前，我院为了加快创建三甲医院的进程，全面贯彻“学科立院，人才强院”的发展方针，对加强人才选拔工作提出了更高要求。为此，我院实事求是，从实际出发，先后制定了《护士长竞聘（试行）管理办法》、《编外紧缺人才引进（试行）办法》，体现了科学的人才工作规划，明确人才选任的方向与重点，使人才队伍建设与医院发展同步推进。

其次，做好“培育人才”，健全科学完善的人才培养体系。

培养人才，就是要根据人才成长规律，在最佳的培养期内培养人才，把合适的人在合适的时间提供合适的进修机会，使其可以最大程度的得到成长。

习近平强调，人才是兴国之本、富民之基、发展之源。我院深刻认识到人才在临床服务水平提升中的重要作用，牢固树立人才资源是第一资源的理念，坚持解放思想、解放人才，以改革创新精神推进人才队伍建设，加强人才培养。强基础、聚能量、增后劲，以人才发展促进医院环境又好又快发展。例如，提供进修培训机会，鼓励职工读取在职研究生、与其他医院积极开展交流等多种途径，树立终身学习的观念，从而提高本院职工的业务水平和综合素质，对我院丰富人才资源储备、推进人才梯队建设有着重要意义。

再则，做好“凝聚人才”，营造文明和谐的文化环境氛围。

凝聚人才，旨在提升职工的幸福感，大家践行“精医重德，团结奉献”的良好作风，从而为我院的发展建设提供不竭的智力支持与人才保障。我院始终深入贯彻习近平同志人才工作讲话精神，坚持用宏伟事业凝聚人才，用良好环境感召人才，用优质服务吸引人才，用合理待遇激励人才。不断改进人才工作方式，创新人才激励机制，优化绩效分配手段，提高中夜班费和门诊诊查费，重点向在一线的临床工作者倾斜，激发人才的工作热情和潜能，充分调动各类人才的积极性和创造性，从而形成一个以按岗聘用为核心，规范有序、灵活有效、能上能下的用人机制，使人才长久保持干事业创业绩的“源头活水”，激活干事创业的内动力，为建设一个患者满意、职工幸福、政府放心、人民健康的三级甲等医院而奠定良好的文化氛围。

概言之，善用人者，人才便无处不在。作为新时期的大型公立医院，只要坚持以人为本，做到“发现人才、培养人才、凝聚人才”，将人才用对地方，用到点上，智者用其谋，勇者用其威，就能在推动医院发展的过程中，最大限度发挥各类专技人才作用，实现人尽其才。

撰稿人：赵子晗   编辑：信息科